ボーナス成績率 「基準が不明」評価に広がる疑問の声

「なぜこの評価なのかわからない」、「透明性がない」、「評価基準を明記すべき」等、ボーナス成績率の評価に多数の疑問が回答されてます。

ボーナスの成績率は昨年から運用されています。

2年目の今年は、昨年より評価が上がった人もいれば、下がった人もいます。

評価が上がった人も、下がった人も、「同じように働いているのに、なぜ上がったのか（下がったのか）わからない」と感じています。

そのため多くの人が評価に納得できないと感じています。

高く評価されたとしても、その理由がわからなければ納得につながりません。まして一昨年も、昨年も、まじめに働いてきたという思いが強ければなおさらです。

「数値など明確な成果がない中で何をもって決めているのか。根拠があいまいな査定では納得できません。モチベーションゼロです」（加算Ⅲ　昨年より評価が上がった）

6月30日にメールで届いたボーナス明細を確認。

支給額の下の欄が加算額、金額が入っていれば加算あり、空欄なら加算なしです。

確認できたら右下のQRコードからアンケートにお答えください。

アンケートは、より良いボーナス制度へ向け交渉するためのエビデンスになります。

ボーナス成績率アンケートの回答方法　所要時間1分です

設問は全部で10問。加算額を見た時、上司から評価を知らされた時の正直な気持ちを回答してください。入力は約１分です。
成績率アンケートはコチラ

ボーナスに差をつけるとモチベーションは上がるのか？

「成績」によってボーナスに差をつける。

このような制度を成果主義と言います。

背景には「人間が働く動機は利己的なものに限られる」、つまり、お金をたくさん得るためには努力するはず、という考えがあります。

皆さん、そんなことを考えて仕事をしていますか？患者さんのために頑張ろう、新しい資格に挑戦してみよう、というのが普通ですよね。

このように仕事に臨むことを「内発的動機」と言います。

内発的動機の強い医療職場で、成果主義を導入すると、モチベーションが低下して「むしろ非効率的な生産活動になる」と指摘されています。